Welche Aussage ist in Bezug auf technische Phasen WAHR?

• A. Technische Phasen können nur sequentiell erfolgen
• B. Technische Phasen definieren den Einsatz von Ressourcen und Autorität für Ausgaben
• C. Technische Phasen überschneiden sich häufig
• D. Technische Phasen definieren, wo Managemententscheidungen angemessen sind

Szenario
Ein Fotograf von Portraits Ltd, einem professionellen Fotounternehmen, hat die Rolle des Teammanagers übernommen, nachdem er sich einige Zeit Zeit genommen hatte, um die Anforderungen des Projekts zu verstehen. Ein Vertrag für ihre Dienstleistungen wurde abgeschlossen und wird vom Einkaufsmanager überwacht, und ein Arbeitspaket wurde vereinbart. Dieser Vertrag sieht vor, dass der Fotograf ein Treffen mit dem technischen Leiter vereinbaren muss, um einen Zeitplan für die Fotositzungen festzulegen, um die Auswirkungen auf das technische Personal zu minimieren. Dieses Treffen sollte inzwischen stattgefunden haben.
Der technische Leiter wurde auf diese Anforderung aufmerksam gemacht, berichtete jedoch auf Nachfrage, dass er keine Mitteilung vom Fotografen erhalten habe. Der Projektmanager hat versucht, den Fotografen anzurufen, hat jedoch keine Antwort erhalten. Der Projektmanager ist der Ansicht, dass das Risiko besteht, dass Portraits Ltd die Arbeit überbucht und die Arbeit anderer Kunden priorisiert. Wenn Portraits Ltd. nicht termingerecht liefert, verzögert sich das Projekt und der erwartete Nutzen wird reduziert.
Der Vertrag ist zu überprüfen und Portraits Ltd an ihre Vereinbarung zu erinnern.
Das Projekt befindet sich jetzt in Phase 2. Der Projektmanager hat von der Möglichkeit erfahren, dass ein Wettbewerber auch einen Kalender erstellt, der vor dem Zieldatum für dieses Projekt geliefert wird. Es besteht die Gefahr, dass die vorzeitige Veröffentlichung des Kalenders eines Mitbewerbers die Auswirkungen des Kalenders der MNO Manufacturing Company schwächt und dadurch die erwarteten Vorteile des Kalenderprojekts verringert.
Spalte 1 enthält eine Reihe von Risikoreaktionen, die vom Projektmanager nach einer Bewertung dieses Risikos ermittelt wurden. Spalte 2 enthält eine Liste der Bedrohungsreaktionstypen. Wählen Sie für jede Risikoreaktion in Spalte 1 aus Spalte 2 die Art der Reaktion aus, die sie darstellt. Jede Option aus Spalte 2 kann einmal, mehrmals oder gar nicht verwendet werden.
Spalte 1 enthält eine Reihe möglicher Risikoreaktionen auf das oben genannte Risiko. Wählen Sie für jede Risikoreaktion aus Spalte 2 den geeigneten Risikoreaktionstyp aus, den sie darstellt. Jede Auswahl aus Spalte 2 kann einmal, mehrmals oder gar nicht verwendet werden.

Szenario
Produktübersicht
Eine Kundenliste wird zusammengestellt. Dabei werden vorhandene Informationen aus der Buchhaltung über aktuelle Kunden und vorhandene Informationen aus der Marketingabteilung über potenzielle Kunden verwendet.
Unter Verwendung des von der Post zur Verfügung gestellten Versandkostentarifs wird eine Produktionskostenprognose erstellt, anhand derer der CEO und der Marketingdirektor entscheiden können, ob das Projekt fortgesetzt werden soll. Wenn sie sich entscheiden, fortzufahren, erteilen sie die Genehmigung, den internen Wettbewerb für Etikettendesign zu starten. Die Wettbewerbsregeln sind erforderlich, um den Mitarbeitern Einzelheiten des Wettbewerbs mitzuteilen. Das gewählte Etikettendesign wird dann aus den Wettbewerbsbeiträgen ausgewählt.
Die Fotos für den Kalender müssen auf vorhandenen Fotodesign-Ideen basieren, die von der Marketingabteilung erhältlich sind. Die ausgewählten Fotos werden aus diesen ausgewählt. Es werden monatliche Kalenderanzeigen erstellt, um das erforderliche Layout jeder Seite anzuzeigen.
Produktstrukturplan (enthält Fehler)

Auszug aus dem Stufenplan für Stufe 3.
(Alle Einträge sind wahre Aussagen, werden jedoch möglicherweise nicht unter der richtigen Überschrift oder im richtigen Dokument angezeigt.)

Beantworten Sie die folgenden 5 Fragen, indem Sie das Projektszenario und den Auszug aus dem Phasenplan für Phase 3 als zusätzliche Intonation für diese Frage im Szenario-Booklet verwenden.
Der Stufenplan für Stufe 3 wurde erstellt.
Der technische Leiter besteht darauf, dass es keine Betriebsunterbrechungen geben darf, während Fotos von den technischen Mitarbeitern gemacht werden, die ihre täglichen Aufgaben ausführen und Maschinen bedienen. Vor zwei Wochen erstellte der professionelle Fotograf den Zeitplan für die Fotositzung auf der Grundlage des Zeitplans des Betriebspersonals. Der Zeitplan für das Betriebspersonal wird wöchentlich erstellt und vom Engineering Manager verwaltet.
Bisher wurde kein Änderungsbudget von 500 GBP verwendet, und dieses steht für die Bühne zur Verfügung.
Welche 2 Aussagen gelten für den Abschnitt Überwachung und Kontrolle?

• A. Löschen Sie Eintrag 13, da dies Teil des Controlling a Stage-Prozesses ist.
• B. Verschieben Sie Eintrag 12, da die Hervorhebungsberichte Ergebnisse dieser Phase sind und unter Produktbeschreibungen angezeigt werden sollten.
• C. Löschen Sie Eintrag 14, da das Produktstatuskonto KEIN Ad-hoc-Bericht ist. Es wird am Ende jeder Phase erstellt, um Abweichungen zwischen dem geplanten Status, dem gemeldeten Status und dem tatsächlichen Status der Produkte der Phase zu ermitteln.
• D. Löschen Sie Eintrag 11, da dies die Überwachung und Steuerung des Projektplans und nicht des Phasenplans betrifft.
• E. Keine Änderung an Eintrag 12, da hier beschrieben wird, wie die Projektleitung die Bühne steuert.

Das Risikomanagement besteht aus vier Schritten. Was sind das?

• A. Identifizieren, Bewerten, Ressourcen, Implementieren
• B. Identifizieren, bewerten, planen, implementieren
• C. Identifizieren, bewerten, Ressourcen, implementieren
• D. Identifizieren, bewerten, planen, implementieren